营销伎巧 第二季13

营销伎巧 第二季以(😴)科技创新(⭕)引领产业创新，做强创(🚓)新主体靠吃改革饭、走开放路、打创业牌发展起(📘)来的温州，平均每9个人就有1人(ren)经商办企业，175万人在全国各地经商创业，还(💘)有近70万人分布在世界131个(ge)国家和地区(✊)。 走遍千山万(😸)水，说尽千(qian)言万语，想(xiang)尽千方百计(ji)，吃(chi)尽千(qian)辛万苦——“四(🕡)千”精(😧)神打(🦖)底，如今温(🐤)州民营经济比重(chong)已达(da)5个“90%”：企业数量占比、对地区生产总值的贡献率、工业增加值占比、从业人员(yuan)占比、税(shui)收收入占比均超过90%。 公(gong)司总部设于温州的麦田能源，专注光伏逆变器及储能系统(🚧)研发、产销，创立至今(jin)仅4年多，累计研发投入已达亿元。

与时间赛跑的压力，也让业内人士叫苦不迭。

营销伎巧 第二季聚善公益，感恩回报社会，唤起多彩希望。

我们(🤰)在实(shi)践(🅿)中不断总结，其中(zhong)重(🔮)要的经验就是，设计语言要有故事性，这也是文创与其他商品最大的不同。 用文创讲(jiang)故事(shi)，考验的是设计师文化理解的(de)能力(🏎)。 以赛事文创为例，除了展示竞技文(🤼)化与体育精神，还要承载(🔪)举办地历史人文、景观生态、城市现代化发展等意涵。 设计师需要在每次设计前用心学习，深入文化宝库，寻找设计灵感。 2008年，为设计(ji)出令人眼前一亮(📩)(liang)的北京奥(🕜)运会文创(chuang)产品，我们向资深学者请教，吸(🗓)收传统文化知识，还邀请艺术家、设计师集思广益，深入提炼北京奥运会蕴含的中(🗨)华(hua)文化内涵，最终设计(ji)出3000多款产品，被许多消费者所喜(xi)爱和珍藏。 找到文创主题(📀)，就有了讲(🔁)述故事(shi)的思(si)路。 通常来说(⬜)，讲述什么样的故事，决定受众会从产品中感(🌏)受到什么样的文化气韵。 如果说(🏼)2008年北京奥运会的文创开发思路是敞开大门(🦇)迎接八方宾朋，热情充沛地把最(💭)好的自己展示给(gei)世界，那(na)么在2022年北(📒)京冬奥会文创设计中，我们的心(🔤)态更加自信平和，好像与(😋)老(lao)朋友(you)围炉闲叙，娓(wei)娓道来。

营销伎巧 第二季（作者朱(🕞)凯系人民网人民体育董事长、(🍰)总经(jing)理，彭元元系人民网人民体育(yu)事业部总监、人(ren)民(👾)冰雪主任，王巍系人民网人民体育高级项目经理）（(💉)文章来源：新闻战线，2022年3月下）(责编：刘圆圆、万鹏)。